Det er for dere vi er her
Du sidder i sjefstolen i egen virksomhet og savner digital sparring. Kanskje du er i styret og ser langt etter digitale kompetanser. Eller som investor, hvor du ikke opplever at virksomheten formår å fornye sig tilstrekkelig.
Forandringvilje er et ikke-tema i styret
Hvorfor det? Svaret ligger dypt forankret i nødvendigheten. I takt med nye teknologiske gjennombrudd rammer virksomhetens industri (kunne også være regulatorirske inngrep som GDPR osv.) , så blir din virksomhet truffet av endrede forretningsbetingelser på en av to måter:
- Enten (de færreste virksomheter formår dette) ved enerådig å diktere endringene i forretningsbetingelsene gjennom maksimal oppnåelse og utnyttelse av strategiske fordele de teknologiske gjennombrudd tilveiebringer.
- Eller ved å bli truffet av endrede forretningsbetingelser, som er et direkte resultat av en eller flere konkurrerende virksomheters strategiske eksekvering. Dette vil diktere strategisk tilpasning på andres premisser.
Derfor er forandringsvilje i styret et ikke-tema.
Nysgjerrighet på tvers av bransjer
Å kunne diktere forretningsbetingelsene i en bransje, baner vei for å kunne innta en utrolig dominant posisjon å kunne innta, og noen ganger kan det være så banalt som å kopiere en sådan strategi fra en bransje til en annen. Eksempelvis er der ingen der har inntatt pakkepostdistribusjonens Uber position osv.
Vi dyrker og samler aktivt erfaringer fra forskjellige bransjer, for å styrke virksomheten. Eksempelvis vil det å kombinere kunnskaper omkring vedlikehold fra luftfartindustrien med fakturering fra telekommunikasjonssektoren, vil kunne resultere i meget strukturert vedlikehold, hvor selv de billigste skruer faktureres effektivt og automatisk.
Der er mye å hente på tvers av bransjer, da det er forskjellige parametre der avgjør liv eller død i disse.
Få dyp digital sparring
Fra styret bidrar vi med digital kompetanse fra strategisk nivå og bistår med å iverksette nødvendige initiativer og følge opp på disse samt koble relevante teknologipartnere på prosjektene underveis.
Et godt match er viktig
Av respekt for alles tid og resurser har vi fokus på et godt match for å kunne tilby sparring. Følgende er eksempler på områder som må avklares i utgangspunktet:
- Vi skal kunne gjøre en signifikant forskjell for din virksomhet.
- Virksomheten må ikke introdusere et habilitetsproblem.
- Sparringen må være basert på et langsiktet perspektiv
Dette er ofte et spørsmål om ambisjoner og er alltid et spennende emne alle parter lærer noe av.
Fra vilje til vei
At forandringsvilje er et ikke-tema, er ikke ensbetydende med at forandringsparathet også er det.
Denne utfordring er vi vant til å jobbe med, og heldigvis har vi erfart at jo mindre forandringsparathet en virksomhet har jo større er gevinstene også… Så heldigvis bærer krevd innsatsen oftest frukt fra starten av.
Og når først forandringsberedskabet er etablert og mobilisert bliver neste forandring desto lettere… og deretter begynder virksomheten å rykke på sig ift. konkurrentene sine.